نحن مع غزة


اطردوها من المنتدى واقبلوا استقالتي!!  أرسلت بواسطة: فراشة البستان       سؤال للشباب والصبايا وارجو من الكل يجاوب...  أرسلت بواسطة: حسن الشيخ       سوال التعيين لعلم النفس التربوي  أرسلت بواسطة: غيداء4       الفرق بيننا وبينهم نقطة  أرسلت بواسطة: فراشة البستان       هذه روابط حلول التعيينات وارجو اي تعيين جديد ينحط ...  أرسلت بواسطة: بيان       طلب حل اقتصاد 2  أرسلت بواسطة: محمود فنون       تعين تراسل البيانات بالشبكات (مكتبية)  أرسلت بواسطة: اياد ابو العبد       الى طلاب الاجتماعيات حل تعين  أرسلت بواسطة: غيداء4       إضراب X إضراب  أرسلت بواسطة: حسن الشيخ       ممكن مساعدة في مادة: تحليل حقيقي  أرسلت بواسطة: ramas       حل تعيين انجليزي 1 للفصل الحالي 2008/2009  أرسلت بواسطة: بيان       ديكورات بها لمسات ناعمة , تصاميم كلاسيكية  أرسلت بواسطة: Snow-White       اسئلة تعيين علم النفس التربوي  أرسلت بواسطة: غيداء4       طلب حل تعيين اسس الاستثمار  أرسلت بواسطة: طاهر      

  |  
غير مسجل قريبا ....هذه التعيينات - آخر رد: eyadhaiel
  |  
حصرياً...جداً...وخاص بالمنتدى((تعين... - آخر رد: anan_2009
  |  
غير مسجل فنجان قهوتك علينا والحكايه م... - آخر رد: تيما البدوي
  |  
بحث كامل عن مادة الرياضيات - آخر رد: يزن عبد الله
  |  
هذا هو نوع الحب الذي أريده فى حياتي - آخر رد: اياد حمدي العبيدي
  |  
سلسلة التفسير الميسر للقران الكريم ... - آخر رد: طالبة الفردوس
  |  
:: هذا الحبيب يا محب ::..هلاّ نصرتم... - آخر رد: ضياء جابر
  |  
أجمل ثيمات الجيل الثالث .. انتقي م... - آخر رد: هيا هيثم
  |  
كيفية رفع (التعيينات والاسئلة)الى ا... - آخر رد: ضياء جابر
  |  
كلمات لا تنسى لعظماء على فراش الموت - آخر رد: اياد حمدي العبيدي
  |  
أدعية للشيخ مشاري بن راشد العفاسي ت... - آخر رد: اشواك ناعمه
  |  
@ موسوعة الالف سؤال @ - آخر رد: ابن النقب

اجتمعنا كي نرتقي بأنفسنا و بغيرنا....فلنساعد من يحتاج المساعدة ولا ننتظر مقابل...

التعليمات لوحة التحكم المشاركات جديدة فتح قائمة جهات الاتصال
 
العودة   ::منتديات طلاب جامعة القدس المفتوحة:: > منتديات البرامج الآكاديمية > برنامج العلوم الإدارية والاقتصادية > برنامج الإقتصاد
 
 

اللاجئين


رد
 
LinkBack أدوات الموضوع إبحث في الموضوع طرق مشاهدة الموضوع
قديم 09-24-2007, 12:44 PM
#1

دير البلح

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية دير البلح

 
تاريخ التسجيل: Sep 2007
المشاركات: 32
Thanks: 0
Thanked 7 Times in 4 Posts
دير البلح is on a distinguished road

Wink الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدارة المشروعات


الوحدة الثالثة
"ماهية المشروعات الصغيرة والدراسة التمهيدية للمشروع"
أقسام ملخص الوحدة:
القسم الأول: تعريف المشروعات الصغيرة.
القسم الثاني: أهمية المشروعات الصغيرة ودورها في التنمية الاقتصادية.
القسم الثالث: خصائص ومميزات المشروعات الصغيرة.
القسم الرابع: مشكلات المشروعات الصغيرة وأساليب فشلها ونجاحها.
القسم الخامس: دور حياة المشروع والدراسة التمهيدية للمشروع.
القسم السادس: مسرد المصطلحات.
القسم الأول: تعريف المشروعات الصغيرة:
تعريف المشروعات الصغيرة: هو المشروع الذي يمارس نشاطاً اقتصادياً يكون مملوكاً ملكية فردية ويستخدم رؤؤس أموال صغيرة نسبياً ويوظف عدد محدد من الأيدي العاملة ويستخدم موارد محلية.
المعايير التي يمكن إتباعها لبيان الفرق بين المشروعات الصغيرة والمشروعات الكبيرة:
1- عدد العمال, القوى العاملة.
2- الموارد المالية، رأس المال المستثمر.
3- معايير أخرى.
أولاً:عدد العمال، القوى العاملة:
هناك بعض المشروعات في بعض الدول تعد صغيرة وفي بعض الدول تعد كبيرة .
مثال ذلك: المشروع الصغير في اليابان الذي يكون عدد عماله500 عامل بينما يعتبر في فلسطين مشروعاً كبيراً.
ثانياً: الموارد المالية، رأس المال المستثمر:
هناك خلاف بين الدول على هذا.
مثال ذلك: يجب أن لا يقل رأس المال المستثمر عن 200 ألف دولار للمشروع الصغير كما في كوريا وقد لا يزيد رأس المال المستثمر عن 15 ألف دولار كما في فلسطين والأردن.
ثالثاً: معايير أخرى:
مثل معيار حجم الإنتاج ومعيار التكنولوجيا ومعيار المبيعات ومعيار التنظيم وحجم المخزون.
تعريف البنك الفيدرالي الأمريكي: هو المشروع المستقل في الملكية والإدارة ويكون نصيبه في السوق قليل.
تعريف لجنة التنمية الاقتصادية الأمريكية : "USSEO"
عرفت المشروع الصغير على أنه يعتمد على مجموعة من المعايير مثل.
1- استقلال الإدارة.
2- المدير هو مالك المشروع.
3- نشاط المشروع محلي.
4- رأس المال يتم الحصول عليه من شخص أو عدد محدد من الأشخاص.
تعريف إدارة المشروعات الصغيرة الأمريكية : "USSBA"
عرفت المشروع الصغير على أنه يعتمد على مجموعة من المعايير مثل:
1- عدد العمال يجب أن لا يزيد عن 250 عاملاً.
2- إجمالي الموارد المالية يجب أن لايزيد عن 3مليون دولار.
3- نصيب المشروعات من السوق يجب أن يكون محدوداً.
القسم الثاني: أهمية المشروعات الصغيرة ودورها في التنمية الاقتصادية.
ملاحظة: المشروعات الصغيرة هي الدعامة والركيزة الأساسية للبناء الاقتصادي لأي دولة.
المشروعات الصغيرة تمثل العمود الفقري وبخاصة في الدول النامية.
ملاحظة: يمكن للمشروعات الصغيرة أن تساهم في التنمية الاقتصادية من خلال وصول السلعة إلى المستهلك بأقل تكلفة.
دور المشروعات الصغيرة في التنمية الاقتصادية:
1- إيجاد فرص عمل جديدة.
2- تشجيع التوظيف الذاتي.
3- نشر المعرفة والتوعية.
4- دعم المشروعات الكبيرة بإنتاج بعض متطلباتها.
5- الحد من الهجرة من الريف إلى المدينة.
6- إعادة استثمار مخلفات المشروعات الكبيرة.
7- نواة للمشروعات الصغيرة.
ملاحظة: أفضل وسيلة تخفض معدلات البطالة هي التركيز على إقامة المشروعات الصغيرة.
المشروعات الصغيرة مستمرة رغم ما يقال أنها معرضة للاندثار.
القسم الثالث: خصائص ومميزات المشروعات الصغيرة:
خصائص المشروعات الصغيرة:
1- سهلة البدء.
2- المرونة.
3- التشابك بين الملكية والإدارة.
4- القرارات مركزية.
5- الهيكل التنظيمي غير معقد ويمتاز بالبساطة.
6- تعتمد على المهارة الحرفية.
7- الإدارة مستقلة في اتخاذ القرارات.
8- الشكل القانوني مشروع فردي أو شركة تضامن.
9- الإدارة لديها التكيف مع العمل.
10- العلاقة التي تميز العاملين هي علاقة عائلية.
ملاحظة: المشروعات الصغيرة يمكنها البقاء لمدة طويلة بدون أرباح ولكنها تفشل حين لا تتمكن من مواجهة دفعة مالية حرجة لا تقبل التأخير.
إن توافر السيولة النقدية عملية حياة أو موت بالنسبة للمشروعات الصغيرة.
نقاط الاختلاف بين المشروعات الصغيرة والكبيرة:
المشروعات الصغيرة
المشروعات الكبيرة
الأرباح قليلة
الأرباح كثيرة.
صاحب المشروع يساهم في رأس المال
صاحب المشروع لا يساهم في رأس المال.
تستخدم المدخلات كأساس لرأس المال
تستخدم المدخلات كأساس لرأس المال.
السيولة نادرة
السيولة متوفرة.
إصدار الأسهم أو سندات القروض نادرة
إصدار الأسهم أو سندات القروض متوفر.
القروض نادرة نتيجة المخاطرة
القروض متوفرة.
تعيد استثمار الجزء الأكبر من أرباحها
لا تعيد استثمار الجزء الأكبر من أرباحها.
القسم الرابع: مشكلات المشروعات الصغيرة وأسباب فشلها ونجاحها:
المشكلات والصعوبات التي تواجه المشروعات الصغيرة:
1- سوء الإدارة.
2- عدم إتباع الأسلوب الحديث في مجال التسويق.
3- عدم إتباع أساليب التخطيط الجيد.
4- صعوبة توفير الآلات والمواد الأولية.
5- ندرة المعلومات وصعوبة الحصول عليها.
6- صعوبة اختيار موقع العمل.
7- عدم القدرة على تسديد الديون المستحقة عليها.
علل: عدم الفصل بين الملكية والإدارة قد يؤدي إلى أمور سلبية؟
نعم هذا سيؤدي إلى أمور سلبية مثل:
1- ضعف إدارة رأس المال.
2- قد تكون القرارات غير رشيدة ودون تحليل.
3- إن المدير المسئول عن المشروع "المالك" قد يؤدي إلى اهتمامه الشديد على تطبيق أفكاره وقد تكون هذه الأفكار غير ملائمة.
ملاحظة: المشروعات الصغيرة تتأثر بسرعة بالتقلبات السوقية.
أسباب نجاح المشروعات الصغيرة:
1- القدرة على التكيف والتغير.
2- معرفة الزبائن ودراسة احتياجاتهم.
3- مهارة صاحب المشروع الإدارية.
4- استخدام الأساليب الحديثة في مجال التسويق.
5- وجود سجلات منظمة وواضحة.
6- استخدام أساليب التخطيط الجيدة.
7- توفير رأس المال اللازم للمشروع.
السياسات والإجراءات الواجب توافرها لضمان نجاح المشروعات الصغيرة:
1- التخفيف من السيطرة الحكومية والتركيز على التوجيه والإشراف.
2- تقديم المساعدات الفنية فيما يتعلق بالإدارة والتمويل.
3- توافر أماكن مناسبة لممارسة المهنة وإقامة المشروع.
4- تقديم الخبرة والتوجيه.
العوامل الواجب توافرها لكل مشروع يراد له البقاء والاستمرار:
1- المدير المبدع الكفء والواقعي.
2- مصادر التمويل.
3- التدريب.
4- التشريعات.
أولاً: المدير المبدع الكفء والواقعي:
هو الذي يقوم بالسيطرة على المشروع ويقوم بتفويض مسؤولياته لمساعديه.
ثانياً: مصادر التمويل:
هي نقطة الضعف الأساسية في عملية بقاء واستمرارية المشروعات الصغيرة ويمكن التغلب على هذه المشكلة من خلال مساهمة الحكومة أو المؤسسات المالية.
ثالثاً: التدريب:
إدارة التدريب في المشروعات الصغيرة تختلف عن التدريب في المشروعات الكبيرة لأن المشروعات الصغيرة ليس لديها المقدرة على تطوير برامج ناجحة لتطوير وتدريب كوادرها.
رابعاً: التشريعات:
مثل القوانين والأنظمة والتعليمات المتعلقة بالمشروع.
القسم الخامس: دورة حياة المشروع والدراسة التمهيدية للمشروع:
تعريف دورة حياة المشروع:
هي المراحل التي يمر بها المشروع خلال حياته.
مراحل دورة حياة المشروع:
1- مرحلة إدراك فكرة المشروع.
2- مرحلة دراسة الجدوى.
3- مرحلة وضع وتحديد الاحتياجات.
4- مرحلة نهاية المشروع.
5- مرحلة التشغيل.
6- مرحلة نهاية المشروع.
المرحلة الأولى: مرحلة إدراك فكرة المشروع:
وهي عبارة عن فكرة أو عدة أفكار قابلة للدراسة والتحليل وتتضمن :
أ‌- تطوير فكرة المشروع.
ب‌- الاختيار الأولى للمشروع وذلك من خلال الخطوات التالية:
- التحليل العام للمشروع.
- معرفة خصائص المشروع المقترح.
ج- صياغة المشروع.
المرحلة الثانية: مرحلة دراسة الجدوى للمشروع:
هي من أهم وأخطر المراحل التي يمر بها المشروع حيث يتم فيها وضع الأسس الفنية والمالية والتجارية والاقتصادية للمشروع.
وتتلخص هذه المرحلة بتقدير التكاليف المختلفة للمشروع والعوائد المتوقعة والدراسة التسويقية والفنية.
المرحلة الثالثة: مرحلة وضع وتحديد الاحتياجات للتنفيذ:
هي مرحلة تتضمن تحديد قائمة الأنشطة وتحديد الموارد اللازمة، وتحديد الوظائف ، وتحديد الميزانيات والجداول الزمنية للمشروع وتحديد الإجراءات اللازمة للقيام بالأنشطة المختلفة للمشروع.
المرحلة الرابعة: مرحلة التنفيذ/ الإنتاج:
وتتطلب عملية التنفيذ الخطوات التالية:
1- اتخاذ الترتيبات الإدارية للإشراف على التنفيذ وتحديد المسؤوليات.
2- وضع المخططات التي تبين جداول العمل والإنجازات.
3- الرقابة.
4- مقارنة ما تم تنفيذه مع ما تم التخطيط له.
5- جمع المعلومات.
6- إعداد الخطط المتصلة بالمرحلة التالية.
7- وضع المواصفات والمعلومات الفنية المتعلقة بمرحلة التشغيل.
ملاحظة: من أهم أسباب نجاح التقييم هو توافر المعلومات الصحيحة والدقيقة.
المرحلة الخامسة: مرحلة التشغيل:
لا تطبق هذه المرحلة على جميع أنواع المشروعات بل للمشروعات الإنتاجية مثل المصانع.
المرحلة السادسة: مرحلة نهاية المشروع:
وهي المرحلة التي ستؤدي إلى إقامة المشروع سواء كان إنتاجي أو خدمي.
الدراسة التمهيدية للمشروع:
تعريف دراسة الجدوى التمهيدية:
هي دراسة المراحل والأنشطة التي تبلور اتخاذ القرار في البدء في المشروع أم لا.
ملاحظة: تتضمن دراسة الجدوى لأي مشروع أربعة جوانب أساسية:
1- تحليل السوق.
2- التحليل الفني.
3- التحليل المالي.
4- تحليل الربحية الاجتماعية أو القومية.
دراسة الجدوى الاقتصادية هي تحليلي السوق، والتحليل الفني، والتحليل المالي.
مراحل تحليل جدوى المشروع:
1- مرحلة التعريف.
2- مرحلة تمهيدية.
3- مرحلة التحليل.
دراسة السوق وتشمل:
1- وصف السلع.
2- وصف السوق.
الدراسة الفنية وتشمل:
1- وصف المتغيرات التكنولوجية.
2- مدى توافر عوامل الإنتاج الأساسية.
الدراسة المالية وتشمل:
تقديرات التكلفة المبدئية للاستثمار وتكلفة العمليات وتقدير الأرباح.
مراحل صياغة المشروع:
1- الدراسة المبدئية أو الدراسة التمهيدية.
2- دراسة ما قبل دراسة الجدوى.
3- تقدير دراسة الجدوى.
ملاحظة: دراسة الجدوى التمهيدية أو الأولية أو الاستطلاعية أو المبدئية هي الدراسة المؤهلة لاتخاذ القرار المهم في حياة المشروع.
القسم السادس : مسرد المصطلحات:
1- المشروع الصغير. Small Business
2- دورة حياة المشروع. Life Cycle
3- دراسة الجدوى التمهيدية. Preliminary Peasibility Study


__________________

دير البلح غير متواجد حالياً   Thanks أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس

شكرك للكاتب يعني احترامك لذاتك

قديم 10-10-2007, 11:44 PM
#2

ramy_rr_5

جامعي نشيط

 
الصورة الرمزية ramy_rr_5

 
تاريخ التسجيل: Apr 2007
التخصص: مالية
المشاركات: 85
Thanks: 3
Thanked 0 Times in 0 Posts
ramy_rr_5 is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


مشكور على تلخيص الوحده الرائع
وبارك الله فيك على مجهودك

تحياتي لكــ
رامي


__________________

ramy_rr_5 غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 10-10-2007, 11:45 PM
#3

susa

كوادر العطاء

 
الصورة الرمزية susa

 
تاريخ التسجيل: Mar 2007
التخصص: ICT
المشاركات: 5,239
Thanks: 991
Thanked 1435 Times in 346 Posts
susa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud ofsusa has much to be proud of

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار




الله يعطيك العافية


__________________

عفوا ,,, لايمكنك مشاهده الروابط لانك غير مسجل لدينا [ للتسجيل اضغط هنا ]
تبي ترجع وتلــقاني ,, مثـل ماكنت انا ولهان
ولكنك جرحت إحــسـاس ,, ولاتماديت بالهجران
لابالله أنا آســف ,, ولابه غيرك الخسرااان
لاني مو مثل اول,, ولاشــووقي مــثـل ماكان
ولابه شي يجمعني ,, بعد اليــوم
,, ســـــــوى النســــيان,,
susa غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 11-04-2007, 04:14 PM
#4

ramm13

جامعي موقوف

 
الصورة الرمزية ramm13

 
تاريخ التسجيل: May 2007
التخصص: أدارة اعمال
المشاركات: 2,087
Thanks: 843
Thanked 687 Times in 150 Posts
ramm13 is a name known to allramm13 is a name known to allramm13 is a name known to allramm13 is a name known to allramm13 is a name known to allramm13 is a name known to all


افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


شكرا يا دير البلح على هذا الملخص



__________________

ramm13 غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 11-04-2007, 04:17 PM
#5

rany7210

على طريق النجومية

 
الصورة الرمزية rany7210

 
تاريخ التسجيل: Mar 2007
المشاركات: 6,640
Thanks: 2062
Thanked 933 Times in 307 Posts
rany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to beholdrany7210 is a splendid one to behold

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


اخي الكريم شرح رائع ... يسلم ايديك .... بارك الله فيك على هذا المجهود الرائع ..... ننتظر المزيد من مواضيعك ... تقبل مروري واحترامي


__________________

rany7210 غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 11-14-2007, 04:23 PM
#6

ام عمار

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية ام عمار

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 26
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
ام عمار is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


شكرا على هذا التلخيص ويعطيك العافبه



__________________

ام عمار غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 11-17-2007, 10:38 PM
#7

علاء الشاطر

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية علاء الشاطر

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 46
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
علاء الشاطر is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


الحقيقة الله يعطيك العافية



__________________

علاء الشاطر غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 11-18-2007, 12:23 PM
#8

أبو أنس

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية أبو أنس

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 7
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
أبو أنس is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


مجهود مشكور عليه

بارك الله فيك



__________________

أبو أنس غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 12-07-2007, 09:01 PM
#9

mmforever

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية mmforever

 
تاريخ التسجيل: Dec 2007
المشاركات: 1
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
mmforever is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


مشكورررررررررررررررررر



__________________

mmforever غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 12-07-2007, 10:44 PM
#10

soso101

جامعي نشيط

 
الصورة الرمزية soso101

 
تاريخ التسجيل: May 2007
التخصص: علوم اقتصادية
المشاركات: 66
Thanks: 0
Thanked 0 Times in 0 Posts
soso101 is on a distinguished road

افتراضي رد جامعي على: الوحدة الثالثة / لمساق الريادة وإدار


الله يعطيك العافية
مشكووووور


__________________

soso101 متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
رد

أقم صلاتك قبل مماتك


« اقتصاد | بحث اقتصاد 2 لمن يريده »


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
طرق مشاهدة الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة
الانتقال السريع إلى