حل تعيين تحليل وتقييم مشاريع 2 للفصل الصيفي

[شمعة فلسطين]

بسيا اخ مهند بالكتاب مو حاسبين الطاقه الكهربائيه ولا التكاليف الجاريه؟؟؟؟؟؟؟؟؟

[مهند فيوتشر]

على راسى
السؤال الأول: (30علامة)
اجب بنعم أو لا عن العبارات الآتية ثم ضع رمز الإجابة في الجدول المخصص لذلك في نهاية السؤال:
1- من وجهة نظر معيار التكلفة الاجتماعية إن أجور العمال المتعطلين عن العمل عند تشغيلهم تساوي صفر.
2- يهدف تقدير قيم التدفقات النقدية للمشروعات الاجتماعية علي أساس أسعار الظل الاستخدام الكامل و الاستغلال الأمثل للموارد و تحقيق التوازن الاقتصادي و العدالة الاجتماعية.
3- تعبر الكفاية الإجمالية عن العلاقة بين الإنتاج الكلي وأحد عناصر الإنتاج المستخدمة في تحقيقه.
4- إذا كان مجموع الأصول في إحدى الشركات 120 ألف دينار وصافي مبيعات الشركة 30 ألف دينار فان معدل دوران مجموع الأصول يساوي 4 مرات.
5- الفرق بين قيمة الإنتاج وتكلفته خلال فترة معينة مع عدم اعتبار نفقات إهتلاك رأس المال تعرف بصافي القيمة المضافة.
6- عرف Lawrence الإنتاجية بأنها الإنتاج الحقيقي لكل ساعة عمل, حيث يعبر عنها عادة بنسبة مئوية.
7- يستند أسلوب الإدارة بالأهداف إلى مقارنة الأهداف المتحققة بالأهداف المرسومة" المخططة".
8- الطاقة الإنتاجية القصوى للمشروع لا تأخذ بالحسبان أوقات التعطل والصيانة اللازمة.
9- من صفات النظام الجيد لمتابعة الأداء التبليغ الفوري عن الانحرافات.
10- يعتبر الاختصار غير المخل بالمعني و بالأفكار الرئيسية قدر الإمكان من خصائص التقارير الكتابية الجيدة.
11- تهدف تسوية الموارد إلى تقليل تذبذبات احتياجات المشروع من المدخلات ويتم ذلك عن طريق تأجيل وقت بداية تنفيذ الأنشطة الحرجة.
12- عند إحداث التغير من اجل زيادة فاعلية المشروع من الأفضل أن يكون ذلك بشكل تدريجي وبطيء وجزئي.
13- يقوم التحليل الإداري للمشروع علي أساس مراقبة و متابعة الممارسات و الأعمال الإدارية و فحص نتائج الأداء الفعلي و مقارنتها بالأهداف الموضوعة.
14- إذا كانت الطاقة الإنتاجية التصحيحية لآلة ما 6 وحدات / ساعة عمل وان هذه الآلة يجب أن تتوقف لأغراض الصيانة لمدة ساعة ونصف يوميا فان الطاقة الإنتاجية القصوى لهذه الآلة تساوي 144 وحدة.
15- تقاس الفاعلية بنسبة المدخلات إلى المخرجات.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
نعم نعم لا لا لا لا نعم لا نعم نعم لا نعم نعم لا لا
السؤال الثاني: ( 16علامة)
أ- عرّف أسعار الظل ثم اذكر الأسباب التي تستدعي استخدامها؟ ( 8 علامات)
الحل صفحة 206 في كتاب المقرر
ب- إذا توفرت لك معلومات حول مشروع تقدر نفقاته الاستثمارية بحولي 2 مليون دينار وكانت تكاليف التشغيل و الأرباح كما يلي: ( 8 علامات)
التكاليف والأرباح ألف دينار التكاليف والأرباح ألف دينار
الطاقة الكهربائية 150 الاستهلاك 600
الضمان الاجتماعي 100 عمولة الوسطاء 50
الرواتب 500 الفائدة 100
التكاليف الجارية 100 الأرباح الصافية 500
المطلوب:
1- احسب إجمالي القيمة المضافة
= التكاليف الجارية + الرواتب + الطاقة الكهربائية + الضمان الاجتماعي + عمولة الوسطاء + الارباح الصافية + الفئدة
100 + 500 + 150 + 100 + 50 + 500 + 100 = 1500
2- احسب صافي القيمة المضافة
= اجمالي القيمة مالضافة – الاستهلاك
1500 - 600 = 900

السؤال الثالث: ( 12علامة)
إذا كان حجم المبيعات 50000 وحدة وسعر الوحدة 1.5 دينار وكانت الأصول 40000 دينار وكمية الإنتاج 65000 طن وعدد ساعات العمل 200000 ساعة. المطلوب احسب:
1- إنتاجية الدينار من إجمالي الأصول
= قيمة الانتاج / اجمالي الاصول = (50000 * 1.5 ) / 40000 = 1.875 دينار

2- إنتاجية ساعة العمل
= كمية الانتاج خل الفترة / عدد ساعات العمل خلال الفترة = 65000 / 200000 = 0.325 طن في الساعة

3- إنتاجية العمل على أساس عدد الساعات التي تحتاجها لإنتاج الطن الواحد.
= عدد ساعات العمل خلال الفترة / كمية الانتاج خلال الفترة = 200000 / 65000 = 3.077 ساعة لانتاج الطن الواحد

السؤال الرابع: ( 12علامة)
إذا توفرت لك المعلومات التالية والخاصة بأحد المشاريع وكانت:
الأصول المتداولة 1200000 دينار الخصوم المتداولة 800000 دينار
صافي المبيعات 1500000 دينار النقدية 170000 دينار
شبه النقدية 130000 دينار.
المطلوب:
1- احسب صافي رأس المال العامل
= الاصول المتداولة - الخصوم المتداولة
1200000 - 800000 = 400000

2- احسب نسبة التداول
الاصول المتداولة / الخصوم المتداولة = 1200000 / 800000 = 1.5 : 1

3- احسب معدل دوران النقدية
صافي المبيعات / النقدية + شبه النقدية = 1500000 / 170000+ 130000 = 5 مرة
السؤال الخامس: ( 16علامة)
أ- فيما يلي الأحداث المرتبطة بأنشطة احد المشروعات: (10 علامات)
رمز النشاط أ ب ج د ه و
الأحداث 1- 2 2- 3 2- 4 3- 5 4- 5 5- 6
الزمن / أسبوع 3 2 4 3 3 4
المطلوب:
1- ارسم شبكة الأعمال المرتبطة بهذه الأنشطة







2- حدد المسار الحرج في هذه الشبكة ومقدار هذا المسار
المسار الاول = ا ب د و
3 + 2 + 3 + 4 = 12
المسار الثاني = ا ح هـ و
= 3 + 4 + 3 + 4 = 14 هو المسار الحرج ومقداره 14

ب- إذا كانت التقديرات الزمنية الثلاث لأنشطة احد المشاريع كما يلي: ( 6 علامات)
النشاط الوقت المتفائل الوقت المتشائم الوقت الأكثر احتمالا
أ 6 أسابيع 8 أسابيع 7 أسابيع
ب 6اسابيع 10 أسابيع 8 أسابيع
ج 5 أسابيع 7 أسابيع 6 أسابيع
المطلوب: احسب الوقت المتوقع لكل من هذه الأنشطة
الوقت المتوقع = الوقت المتفاءل + ( 4 * الوقت الاكثر احتمالا ) + الوقت المتشائم / 6
الوقت المتوقع للنشاط أ = 6 + ( 4 * 7 ) + 8 / 6 = 7 اسابيع
الوقت المتوقع للنشاط ب = 6 + ( 4 * 8 ) + 10 / 6 = 8 اسابيع
الوقت المتوقع للنشاط ج = 5 + ( 4 * 6 ) + 7 / 6 = 6 اسابيع
السؤال السادس: (14علامة)
أ- هناك عدد من الأسباب التي تؤدي إلى تصفية المشروع, ما هي هذه الأسباب؟( 5 علامات)
1- تكبد المشروع خسائر كبيرة ادت الى هلاك جميع موجوداته او معظمها .
2- انتهاء العمل الذي قام من اجله المشروع .
3- اندماج المشروع او انضمامه الى شركة اخرى .
4- حكم قضائي صادر عن محكمة مختصة نتيجة لاسباب قوية تدعو الى التصفية .
5- وفاة او افلاس او انسحاب احد الشركاء في حالة شركات التضامن .
6- عدم تحمي الادارة للمشروع نتيجة لظهور معطيات جديدة لم تكن في الحسبان .
7- عدم تمكن اصحاب المشروع من الاستمرار في نمويله نتيجة ارتفاع تكاليفه عن التكلفة المقدرة .

ب- اشرح بالتفصيل البدائل الانكماشية التي تلجأ إليها الإدارة لزيادة فاعلية المشروع قبل الوصول إلى مرحلة التصفية؟ (9 علامات)
الحل صفحة 348 في كتاب المقرر


انتهت أسئلة التعيين الثاني
بس سؤال الشبكة انت ارسميه

[عمر66]

شكرا لك وعلى جهودك المباركة ان شاء الله

[الخرباوي1]

مشكوووووووووووووووووووووووور