نحن مع غزة


فتاة عاقة تقتل والدتها فى السعودية  أرسلت بواسطة: مهند فيوتشر       مبادىْ الادارة ( ملخص كامل)  أرسلت بواسطة: الحلم الضائع       نبع ماء غريب؟؟؟!!  أرسلت بواسطة: INSAN       اى من هذه العبارت تقتلك  أرسلت بواسطة: مهند فيوتشر       علمتنى امى  أرسلت بواسطة: حكــــ روح ــــا ية       صورة ملك جمال العالم  أرسلت بواسطة: حكــــ روح ــــا ية       صدمة .................................صدمة ..........  أرسلت بواسطة: 3oyoon_almajd       ماذا تفعل إذا سقط من تحب من عينيك ولم يسقط من قلبك...  أرسلت بواسطة: فداء عكاشة       }{}{ مراتب الحب }{}{  أرسلت بواسطة: INSAN       مصطلحات مهم لطلبة المالية  أرسلت بواسطة: 3oyoon_almajd       تعلم كيف تطرد الحمير من مزرعتك قصه جميله .....  أرسلت بواسطة: anoooss       الصيانة وتجميع الحاسب  أرسلت بواسطة: بهاء ابراهيم       انواع القلوب " انت قلبك وين " منها  أرسلت بواسطة: INSAN       اعرف قيمة نفسك .......  أرسلت بواسطة: anoooss       ربطات عنق جميلة  أرسلت بواسطة: INSAN      

  |  
كوفي شوب واستراحة الخيمة الرمضانية - آخر رد: عــــــلاء الثــــائـر
  |  
@ موسوعة الالف سؤال @ - آخر رد: قطرة ندى
  |  
:: مائدة الافطار اليومية :: - آخر رد: نور العيون
  |  
حصريآ اول كتاباتي ((انا ومن انا)) - آخر رد: سماا
  |  
::: تفسير جزء عم كاملا ::: هدية للم... - آخر رد: d@rk
  |  
سلسلة التفسير الميسر للقران الكريم ... - آخر رد: YOGENA
  |  
رهن اوراق - آخر رد: غروب
  |  
قوارب رمضانية - آخر رد: سوار الياسمين
  |  
ياسر عرفات لكل صورة حكاية - آخر رد: LeNoR
  |  
فنجان قهوتك علينا والحكايه منك على ... - آخر رد: غروب
  |  
تفضلوا ...رافقونا في زياره للقدس ال... - آخر رد: فراشة انا في زهرة فلسطين
  |  
(( البطاقة الشخصية لسيّد البشرية..)... - آخر رد: فراشة انا في زهرة فلسطين

بشرى سارة....انطلاقا من حرصنا على دعم الاخوة و الاخوات الاعضاء و تحفيزهم اكاديميا فقد قررت ادارة الشبكة رفد الشبكة بكم كبير من الامتحانات و التعيينات السابقة لتكون عونا لكم...انتظرونا قريبا

التعليمات لوحة التحكم المشاركات جديدة فتح قائمة جهات الاتصال
 
العودة   ::منتديات طلاب جامعة القدس المفتوحة:: > منتديات البرامج الآكاديمية > المساعدة الإلكترونية ( نتمنى لكم النجاح) > منتدى تعيينات الفصل الحالي
 
 

اللاجئين


رد
 
LinkBack أدوات الموضوع إبحث في الموضوع طرق مشاهدة الموضوع
قديم 05-30-2008, 06:55 PM
#1

ام الخيرر

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية ام الخيرر

 
تاريخ التسجيل: May 2008
المشاركات: 4
Thanks: 0
Thanked 7 Times in 1 Posts
ام الخيرر is on a distinguished road

Thumbs up حل التعيين الثاني بحوووووث


السؤال الأول : ( 30 علامــــة)
ضع ( نعم ) أو ( لا ) في المكان المخصص لذلك على الجدول رقم( 1 )الموجود في نهاية هذا السؤال:-
1. عادة ما تعطي المعايير المختلفة لاتخاذ القرارات في ظل المخاطرة نفس الاختيار الأمثل .
2. يمكن تمثيل كل مباراة ذات لاعبين بالنتيجة صفر باستخدام زوج من برامج الأولى - الثنائي الخطية .
3. يطلق على الشبكة أنها موجهة إذا كان هناك اتجاه واحد للأسهم .
4. التوزيع الاسي هو احد توزيعات الاحتمالات الإحصائية ويستخدم لوصف عملية وصول الزبائن بشكل عشوائي إلى مركز الخدمة .
5. تفترض عملية اتخاذ القرار التأكد من أن المعلومات المتعلقة بمشكلة القرار غير معروفة .
6. قيمة المباراة هي القيمة التي يكسبها احد اللاعبين المشاركين في المباراة ويخسرها اللعب الآخر
7. تعد شبكات النقل والاتصالات من أهم التطبيقات العملية لمسائل القيمة الصغرى للشبكات .
8. في حالات التأكد يكون القرار الأفضل هو البديل الذي يحقق اقل نتيجة ممكنة .
9. يمكن معاملة مشكلة اقصر – طريق على أنها مشكلة تدفق شبكي بوحدة واحدة متدفقة .
10. الألعاب التي تضم لاعبين اثنين تسمى ألعابا ثنائية .
11. تقوم فلسفة نظرية القرار على منهج الدراسة التحليلية لعملية اتخاذ القرار .
12. تعتبر شجرات القرار من الأساليب المهمة والمفيدة في تحليل مشكلات القرارات .
13. تقتصر مسائل الانسياب الأعظم على نقل السوائل فقط .
14. الحدث يعني كل ما يؤدي إلى تغيير حالة النظام .
15. نقطة التوصيل عبارة عن نقطة تمثل على شكل دائرة أو مربع صغير تفصل بين أفرع الشبكة
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
لا نعم نعم لا لا نعم نعم لا لا نعم نعم نعم لا نعم نعم
السؤال الثاني : ( 29 علامــــة )
1. ما الفرق بين لعبة الإستراتيجية الصافية و لعبة الإستراتيجية المختلطة . (3 علامات)
الصافية: مباراة يقوم بها كل لاعب بالتوصل إلى استراتيجيه وحيده تكون عبارة عن استراتيجيه مثالية .
المختلطة : مباراة يكون فيها توصل كل لاعب إلى الحل المثالي من خلال استخدام مزيج أو خلطه من استراتيجياته الصافية ويتم تحديد الاستراتيجية المختلطة كنسبة مئوية تمثل استخدام اللاعب لكل استراتيجيه من استراتيجياته .
2. لنفرض المباراة التالية : (9 علامات)
B2 B1 II
I
2 -1 A1
1 3 A2
المطلوب :
- تحديد الإستراتيجية الأولية لكل لاعب .
- تحديد الإستراتيجية المختلطة لكل لاعب .
- حساب قيمة المباراة .
** يتم تحديد الاستراتيجية الاوليه للاعبين المشاركين في المباراة باستخدام معيار أعلى الأقل
1// نضيف إلى جدول اللعبة صف وعمود جديدين نسمي الصف الجديد اكبر القيم والعمود الجديد اقل القيم
2// ننظر بحسب الاعمده ونختار أعلى القيم ونكتبها في السطر الجديد وننظر بحسب الأسطر ونختار اقل القيم ونكتبها في العمود الجديد
3// نختار أعلى قيمه في العمود الجديد فهي تحدد الاستراتيجية الاوليه للاعب الأول (1) وهي A2
4// نختار اقل قيمه في السطر الجديد فهي تحدد الاستراتيجية الاوليه للاعب الثاني وهي (1) ويمثل B2
تحديد الاستراتيجية المختلطة :
نفرض X1 احتمال استخدام الاستراتيجية A1 فيكون احتمال استخدام الاستراتيجيه A2 هي 1-X1
نفرض Y1 احتمال استخدام الاستراتيجية B1 فيكون احتمال استخدام الاستراتيجيه B2 هي 1-YI
معادلات المردود المتوقع للاعب الأول –X1+3(1-X1)=3-4X1…………….(1)
2X2+1(1-X1)=1+X2……………..(2)
بمساواة 1 مع 2 ينتج أن X1 = 2/5 وان X2=1-X1=1-2/5=3/5
وبالتاي فان الاستراتيجيه المختلطة التي يجب أن يتبعها اللاعب الأول هي (2/5,3/5) أما العائد الكلي المتوقع للمباراة فهو 3-4(2/5)=7/5
معادلات الخسارة المتوقعة للاعب الثاني –Y1+2(1-Y1)=2-3Y1…………….(3)
3Y1+1(1-Y1)=1+2Y1…………….(4)
بمساواة 3 مع 4 ينتج أن Y1=1/5
Y2=1-Y1 =1-1/5 = 4/5
ومنه فان الاستراتيجيه المختلطة التي يجب أن يستخدمها اللاعب الثاني هي(1/5, 4/5 ) وقيمة الخسارة المتوقعة الكلية هي 2-3Y1=2-3(1/5)=7/5

3. يعمل احد محلات المأكولات بواسطة شخص واحد، ونمط الوصول يتبع توزيع يواسوني بمعدل وصول 10 أشخاص في الساعة، ويخدم العملاء بأسلوب من يصل أولا يخدم أولا، وبسبب السمعة الحسنة للمحل، قدر بأنه زمن تقديم الخدمة للعملاء بالتوزيع الاسي يقدر 4 دقائق للعميل الواحد ، والمطلوب :
حساب جميع المؤشرات الخاصة بخط الانتظار . (7 علامات)
λ= 10 أشخاص / ساعة ,,, µ=(1/4).60 = 15 شخص / ساعة
1// احتمال عدم وجود أشخاص في النظام: Po=1-(λ/µ ) =1-(10/15)=0.44 2// عدد الأشخاص في النظام : L=λ/(µ-λ) =10/(15-10)=2
3//عدد الأشخاص في الصف:Lq=λ^2/(µ(µ-λ)) = 100/75=1. 33
4//زمن انتظار الأشخاص في النظام بالساعات: W=1/(µ-λ)=1/5=0.2
5//زمن انتظار الأشخاص في الصف:Wq=λ/(µ(µ-λ)) = 10/75 = 0.133
6//معامل الانتفاع: U= λ/µ = 0.66
7//نسبة تعطل مركز الخدمة: I = 1-U = 1-0.66 = 0.44

4. ما معنى كلاً من الآتي: ( 10 علامات)
قواعد الصف 1. Queuing Discipline
قناة الخدمة 2. Service Channel
مخطط هندسي 3. Diagram
المسافة الكلية 4. Total Distance
نظرية المباريات 5. Game Theory
حالات الطبيعة 6. States of Nature
الشجرة الدورانيه 7. Spanning Tree
البدائل(القرارات البديلة )المتاحة 8. Decision Alternatives
مركز الخدمة 9. Service Facility
الاستراتيجية الصافية 10 .Pure Strategy
السؤال الثالث : ( 15 علامــــة)

1. يمكن أن يكون نظام خط الانتظار احد أربعة أنواع . اذكر هذه الأنواع . (4 علامات)
1- نظام انتظار مكون من قناة خدمة ذات مرحلة واحدة.
2- نظام انتظار مكون من قناة خدمة واحدة ذات عدة مراحل.
3- نظام انتظار مكون من عدة قنوات خدمة ذات مرحلة واحدة.
4- نظام انتظار مكون من عدة قنوات متعددة المراحل .

2. عدد خطوات تطبيق نظرية القرار . ( 6 علامات)
1- تحديد وتعريف المشكلة .
2- تحديد البدائل الممكنة لحل المشكلة وتجميع البيانات الخاصة بهذه البيانات.
3- تحديد مقياس المثالثة ومعيار المفاضلة بين البدائل .
4- تحديد النتائج لكل بديل.
5- تقييم البدائل واختيار الأمثل .
6- اتخاذ القرار .


3/اذكر المعايير التي تقترحها نظرية القرار لتقييم البدائل واختيار البديل الأمثل في حالات عدم التأكد . (5 علامات)
1- معيار التفاؤل.
2- معيار التشاؤم .
3- معيار الخسارة أو الضرر .
4-معيار الواقعية .
5- معيار الفرص المتساوية .




السؤال الرابع : ( 20 علامــــة)
1) حدد المسار الأقصر والقيمة الصغرى للشكل الشبكي التالي ثم تحقق من الحل مستعينا بحزمة QSB:
















الحل باستخدام QSB:
The Final Shortest Routes for ameen Page: 1

Node Distance Shortest Route from Node 1

2 2 1- 2 (b2)
3 5 1- 3 (b1)
4 2 1- 4 (b3)
5 4 1- 5 (b4)
6 7 1- 2- 6 (b2-b5)
7 8 1- 5- 7 (b4-b10)
8 14 1- 5- 7- 8 (b4-b10-b13)
Elapsed CPU second = 9.121094









السؤال الخامس: ( 6 علامــــات)
1. قرار مؤسسة الصناعات الخفيفة ببدء إنتاج خط جديد من المنتجات نتج عنه الحاجة لإنشاء مصنع جديد . المصنع الجديد سيكون إما صغير الحجم أو كبير ، بناء على قبول السوق للإنتاج الجديد . بغرض عمل تحليل ، قررت إدارة التسويق النظر للطلب المتوقع على المدى الطويل على انه إما منخفض أو متوسط أو عالي . جدول الربح التالي يوضح الربح المتوقع بآلاف الدنانير واحتمالات حالات الطبيعة الثلاث :
القرار منخفض (0.3) متوسط (0.5) عالي (0.2)
مصنع صغير 150 200 200
مصنع كبير 50 200 500
المطلوب :
1- احسب القيمة المتوقعة لكل بديل وحدد البديل الأمثل .
القيمة المتوقعة للمصنع الصغير 185 200*0. 2+200*0. 5+150*0. 3 =
القيمة المتوقعة للمصنع الكبير 500*0. 2+200*0. 5+50*0. 3= 215
المصنع الكبير هو البديل الأمثل
2- احسب جدول خسائر الفرص واحسب خسارة الفرصة المتوقعة لكل بديل وحدد البديل الأمثل .
نأخذ من كل عمود أعلى عائد ونطرحه من عناصر ذلك العمود:
القرار 0. 3 0. 5 0. 2
مصنع صغير 0 0 300
مصنع كبير 100 0 0
جدول الخسائر
الخسارة المتوقعة للمصنع الصغير (البديل الأول ) 0*0. 3+0*0. 5+300*0. 2=60
الخسارة المتوقعة للمصنع الكبير (البديل الثاني ) 100*0. 3+0*0. 5+0*0. 2 = 30
البديل الأمثل هو البديل الثاني لأنه يجعل خسارة الفرصة المتوقعة اقل ما يمكن .
3- احسب القيمة المتوقعة للمعلومات الكاملة في هذه المشكلة .
نحدد أعلى قيمة من كل عمود ونحسب العائد المتوقع من المعلومات الكاملة فيكون:
500*0. 2+200*0. 5+150*0. 3 = 245
القيمة المتوقعة للمعلومات الكاملة245-215= 30

انتهى التعيين الثاني



__________________





ام الخيرر غير متواجد حالياً   Thanks أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
The Following 7 Users Say Thank You to ام الخيرر For This Useful Post:

شكرك للكاتب يعني احترامك لذاتك

قديم 05-30-2008, 07:05 PM
#2

عــــــلاء الثــــائـر

نائب المدير العام

 
الصورة الرمزية عــــــلاء الثــــائـر

 
تاريخ التسجيل: Aug 2007
التخصص: لا يوجد
المشاركات: 10,799
Thanks: 4818
Thanked 3523 Times in 872 Posts
عــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond reputeعــــــلاء الثــــائـر has a reputation beyond repute

افتراضي


كل الشكر والتقدير اختي الكريمة
عطاء وتميز بلا حدود
تم تفعيل عضويتك
تقبلي تحيتي اختي



__________________



عفوا ,,, لايمكنك مشاهده الروابط لانك غير مسجل لدينا [ للتسجيل اضغط هنا ]

عارٌ على التاريــخ اننا عرب
وبكارة الاحرار باتت تُغتصب
اطفال غزة مدى الدهـر تشهد

عجز اليهود وخيانات العـرب

عــــــلاء الثــــائـر متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 05-30-2008, 07:21 PM
#3

نورس الجنوب

مشرفه عام منتدي فلسطينيات

 
الصورة الرمزية نورس الجنوب

 
تاريخ التسجيل: Feb 2007
التخصص: CIS
المشاركات: 2,529
Thanks: 883
Thanked 118 Times in 31 Posts
نورس الجنوب will become famous soon enoughنورس الجنوب will become famous soon enough

افتراضي


يسلمووووووووو



__________________

نورس الجنوب غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 05-31-2008, 08:43 AM
#4

صفاء البرغوثي

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية صفاء البرغوثي

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
المشاركات: 19
Thanks: 0
Thanked 5 Times in 1 Posts
صفاء البرغوثي is on a distinguished road

افتراضي


كثير مشكورين على الحل وإذا ممكن حد يساعدني إذا عنده أسئلة سنوات سابقة للجزء العملي



__________________
سوسو

صفاء البرغوثي غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 05-31-2008, 10:44 AM
#5

Mr.Mom

جامعي نشيط

 
الصورة الرمزية Mr.Mom

 
تاريخ التسجيل: Jan 2008
التخصص: أنظمة المعلومات الحاسوبية
المشاركات: 56
Thanks: 42
Thanked 13 Times in 3 Posts
Mr.Mom is on a distinguished road

افتراضي




الف شكر اختي الكريمة


بارك الله فيك لهذه الجهود الرائعه


،


__________________








عيون الوطن
Mr.Mom غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 06-03-2008, 02:38 PM
#6

الخيل الاصيل

جامعي جديد

 
الصورة الرمزية الخيل الاصيل

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
التخصص: ادارة الاعمال
المشاركات: 11
Thanks: 0
Thanked 1 Times in 1 Posts
الخيل الاصيل is on a distinguished road

افتراضي


عل الطلاق الف شكر الك
وشكرا اكتير عل المساعدة
وياريت يكون هيك الجميع وشكرا



__________________

الخيل الاصيل غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 06-03-2008, 06:56 PM
#7

لؤلؤة الجنه

على طريق النجومية

 
الصورة الرمزية لؤلؤة الجنه

 
تاريخ التسجيل: Aug 2007
التخصص: إدارة أعمال
المشاركات: 1,069
Thanks: 772
Thanked 379 Times in 106 Posts
لؤلؤة الجنه has a spectacular aura aboutلؤلؤة الجنه has a spectacular aura aboutلؤلؤة الجنه has a spectacular aura aboutلؤلؤة الجنه has a spectacular aura about


افتراضي


بارك الله فيك


__________________



بنت جبل النار
لؤلؤة الجنه غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
قديم 06-03-2008, 07:50 PM
#8

بنت كتائب فتح

جامعي معطاء

 
الصورة الرمزية بنت كتائب فتح

 
تاريخ التسجيل: Nov 2007
التخصص: ادارة اعمال
المشاركات: 822
Thanks: 0
Thanked 83 Times in 16 Posts
بنت كتائب فتح will become famous soon enough

افتراضي


الله يسعدك يا ام الخير

والله انك بركة

يسلمو يسلمو عحل التعين

اي والله من الصوبح بلف عليه


يسلمو يسلمو يعطيكي مليون مليون على بليون على خمسمية الف عافية



__________________





ولدت

ولم اختر أمي وأبي ومع ذلك احببتهم بعنف ..........

فكيف حبي للذين اخترتهم ؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟









بنت كتائب فتح غير متواجد حالياً   أرسل هذا الموضوع إلى صديق رد مع اقتباس
رد

أقم صلاتك قبل مماتك


« Yaaaaaaaaaaaaaaaaaa 3alm | حل التعيين الثاني مناهج البحث العلمي »


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 
أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
طرق مشاهدة الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
Trackbacks are متاحة
Pingbacks are متاحة
Refbacks are متاحة
الانتقال السريع إلى

02:48 PM الساعة الآن
الوسائط المتعددة علم النفس الاجتماعي محاسبة صريبة الدخل مبادئ الادارة فلسطين والقضية الفلسطينية  فلسطين والقضية الفلسطينية
الوطن العربي والتحديات المعاصرة مناهج البحث العلمي السلوك التنظيمي مبادئ القانون وحقوق الانسان مبادئ الاحصاء محاسبة 2
تحليل وتقيم المشاريع المالية العامة التربية الوطنية ادارة الشراء والتخزين التنظيم واساليب ادارة المكاتب محاسبة 1
الادارة الدولية الجبر الخطي الحاسوب في التعليم ادارة القوى البشرية مبادئ الادارة ملخص اخر